江天化学2024年半年度董事会经营评述
公司专注于以甲醇下游深加工为产业链的高端专用精细化学品的研发、生产和销售。根据证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），所属行业为制造业（C）中的化学原料和化学制品制造业（C26）。根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），所属行业为化学原料及化学制品制造业（C26），细分行业为专用化学产品制造（C266）。
2024年上半年，公司实现收入3.52亿元，较上年同期下降2.22%，实现总利润3279.12万元，较上年同期下降36.50%。上半年多聚甲醛市场需求不振，下游除在汽车、船舶等表面油漆涂料方面需求有所增加外，传统行业例如农药、树脂等行业需求均出现不同程度的下降。市场供应方面，受国内新上装置的相继开车，同种类型的产品市场投放量增加，多聚甲醛产品价格竞争日趋激烈，产品利润空间进一步缩小。下半年预计市场竞争会进一步加剧，下游市场较难有所恢复，需求数量难以增加。在国内市场，公司将进一步做好核心产品的进口替代；在外贸市场，加大国外市场开拓。
公司在2021年11月10日披露了《关于签署〈搬迁补偿合同〉的公告》（公告编号：2021-062）及《关于签署〈投资协议〉的公告》（公告编号：2021-063），公司将在南通经济技术开发区南区建设迁出长江一公里安全环保提升项目。公司南区项目将优化产品结构、淘汰劣势产业、调整优化存量，节能降耗、降碳减排，优化优势产业链强链补链延链，规划形成以甲醇为原料的新材料及中间体一体化产业链，在新厂陆续建成投产后，原址工厂装置实施关停。目前南区项目综合楼、中央控制室、生产质检中心、餐厅及多功能中心、门卫室均完成屋面防水、屋面保温、刚性屋面浇筑，主体建筑已经建成。南区项目一期颗粒多聚甲醛、配套甲醛、绿色环保型纺织助剂系列装置已经开始钢结构以及设备安装，按照明年一季度实施试生产的计划在正常推进中。为进一步优化产业结构，集中资源开拓核心产品，南区项目不再规划建设氯甲烷装置。公司现有厂区氯甲烷装置设计年产能为2万吨，该产品2022年销售收入占营业收入比重为9.03%、2023年比重为3.14%，呈逐年下降趋势，且该产品下游重要客户因搬迁停产，公司结合市场以及公司未来发展规划，氯甲烷装置于2024年5月起停止生产,该装置及相关附属设施由公司生产部移交至拆除工程项目组进行后续处置。
公司原材料采购由营销部负责。公司采购业务实行规范化、流程化管理，制定了《采购管理程序》，明确了采购管理流程。营销部根据生产计划、材料需求表、市场调研报告以及生产部门或仓储部门定期反映的物资储备等情况编制采购计划，经分管领导及总经理批准后交采购人员执行。
根据《供应商管理制度》建立了供应商评价体系，审查供应商是否具备相应资质。营销部组织生产、质检、工程技术、财务、审计等部门对候选供应商的产品及服务质量、价格、交货能力、所处区位，以及供应商的存货政策、信誉和财务稳定性等诸多因素进行综合评价，最终形成《合格供应商名单》。公司主要原材料甲醇的采购系每年底在综合评价的基础上确定下一年度的合约供应商，并与之签订框架协议；辅料、催化剂等其他产品的采购则在合格供应商中灵活比价采购。
公司主要采取以销定产的生产模式。公司总经理根据董事会下达的经营目标编制年度生产计划，指导全年的生产经营活动。营销部每月根据市场销售情况、产品销售合同，考虑库存情况，制定下月的销售计划，经总经理批准后，发放到生产部。生产部结合车间的生产能力，依据销售计划制定月度生产计划，经分管领导审核后报总经理，经批准同意后发至相关单位执行。每周分管生产、销售领导组织公司营销部、生产部及仓储部门主管，结合市场需求和销售完成的实际情况在每个生产周期内动态调整生产计划。生产过程中质检部负责原料及产成品的质量控制。
公司制定了HSEQ管理手册（生产运作管理手册），借助五位一体平台做好安全环保生产，严格执行相关生产管理制度和质量控制制度，确保各项生产活动符合国家法律法规及环保、职业健康、安全等方面的要求，并满足国内外客户对产品的质量指标要求。
公司主要以直销方式面对市场独立销售。公司产品销售对象目前以内销客户为主，积极拓展外销客户。公司产品下游应用领域比较广泛，按照客户需求提供定制化产品。部分客户根据其自身的产销计划，与公司签署供货框架协议，客户每月按需向公司下订单，公司根据订单组织生产和供货；部分客户公司根据其当时采购订单及时供应。同时公司组织技术攻关小组，对下游客户生产中出现的技术问题予以研讨，共同协调沟通提出解决方案，提升客户黏性。
公司将做好北区存量稳定经营、南区项目一期建设、市场开拓、重大资产重组稳步推进等事项。
一是现有厂区产品稳存量、扩增量。在做好安全环保生产的前提下，精细化管理生产，根据客户差异化需求开发产品，通过牌号管理尽可能地满足不同客户的产品需求，确保装置产能的高利用率，促使生产经营稳中向好。同时根据化工企业的生产经营特点和监管要求，加强与第三方专业机构合作，着力提升员工化工专业素养，为生产合法合规、安全运行提供保障。
二是加快推动南区项目一期建设，目前项目已进入主体装置设备安装阶段，项目全体人员克服高温天气，在保证精品工程安全及质量的前提下，全力抢时间、抓节点、争进度，力争在明年初开展试生产工作。
三是继续进一步加大市场开拓力度。营销部将按下游客户行业的特性，及时调整销售策略来进行分类销售，维护好大客户的稳定销售，确保客户不丢失、销售数量不减少、按照随行就市定价格的方式进行销售。外贸上维护好现有客户同时，加大韩国、日本市场的销售数量，并加大其他区域拓展力度，积累客户资源，进一步拓展海外市场。
四是稳步推进重大资产重组工作。为积极稳妥、规范有序推进公司收购三大雅公司全部股权的重大资产重组事项，公司根据证监会、深交所有关规定以及国资“三重一大”事项决策有关要求，开展对标的公司的尽职调查以及审计、评估等工作，并就上述重大资产重组事项同各相关方持续沟通协商中，除保密协议外，交易各方尚未签署任何协议。二、核心竞争力分析
公司坚持以市场为导向，致力于以甲醇为原料的下游高端精细化学品产业链的延伸，围绕安全环保、绿色低碳、提质增效、提高客户适配度等方面开展技术攻关，为客户提供按需定制产品。与知名高校开展产学研合作，实现强强联合、优势互补，是国家级“专精特新”小巨人企业和省认定企业技术中心企业。
公司主营产品有颗粒多聚甲醛、高浓度甲醛、1,3,5-三丙烯酰基六氢-均三嗪等，适用范围较广，可应用于合成树脂、胶黏剂、混凝土外加剂、农药除草剂、香精香料、染料以及纺织染整助剂、表面活性剂等多个领域。公司将产品质量视为公司赖以生存的基础和参与市场竞争的核心竞争力，坚持技术创新，持续完善研发体系，进一步提升产品质量。公司通过定制化、柔性化的生产策略和“牌号管理”满足客户不同的产品需求，同时成立专班攻坚小组，对客户需求反馈认真研究积极回应，实现客户和公司共赢。
公司推行精益生产模式，深度执行质量管控体系，强化生产计划管理，完善质量管理体系，原材料采购、制造和物流等各个环节合理衔接。公司积极推进能源管理的流程化、信息化、可视化管控，实现动态掌握能源利用状况，发现生产和设备运行节能空间，达到科学分析、准确预警和降本增效的目的。公司对OA以及ERP系统进行全面升级，促进信息集中化、文档标准化、流程规范化、业务数字化，结合公司“五位一体”系统功能，提高生产效率和生产质量，提升“智改数转”赋能公司高质量发展水平。
公司长期专注于以甲醇下游深加工为产业链的高端专用精细化学品的研发，搭建了一支研发能力强、行业经验丰富且稳定的研发团队，保证了公司能够紧跟行业技术的发展趋势。公司制定了形式多样的人才激励政策和绩效考核制度，定期进行人才测评和盘点，形成了公平竞争、良好激励的人力资源管理体系，很好地激发了团队的进取精神和活力；高度重视对员工的再培养，注重提高研发人员的积极性，为公司技术创新提供保障。
公司一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，依托“五位一体”平台优化，建立健全落实全员安全生产责任制。公司生产线均采用全流程、高标准的自动化设计，稳步实施“智改数转”系统性工作。安全环保工作也是企业践行社会责任的重要体现，公司对标先进不断查漏补缺，构建高效严格的安全环保生产系统，为公司持续发展奠定基础。
公司位于南通经济技术开发区，开发区四周江河海连成一体，海陆空运输便捷，作为首批14个国家级经济技术开发区之一，先后获批长江经济带国家级转型升级示范开发区、国家生态工业示范园区、国家循环化改造示范试点园区、中国服务外包集聚园区、江苏省利用外资转型发展示范区、首批中日韩（江苏）产业合作示范园区，获评国家级绿色园区、减污降碳协同创新试点产业园区等2个国家级荣誉。在2023年国家级经开区综合发展水平考核评价中排名第21位，较上年跃升18位。三、公司面临的风险和应对措施
公司原材料主要为大宗基础化工品甲醇，产品价格及原材料价格可能受供需关系、下业发展、环保政策及监管等多种因素影响，如果未来原材料的市场价格波动较大，则不利于公司的生产预算及成本控制，将对公司经营业绩产生一定影响。公司将持续关注宏观经济形势、行业政策的变化和市场动向，及时做出准确判断和科学决策，紧抓进口替代和行业整合机遇，不断提高自主创新能力，深化客户合作提升客户黏性，降低市场波动风险。
安全生产和环境保护是化工企业生存和发展的基石和底线。公司作为化工企业，客观存在因员工操作不当、化学试剂使用错误或机器设备故障带来的安全生产风险，以及在生产经营过程中存在着“三废”排放与综合治理问题。公司通过不断改进生产工艺、加大环保方面的投入，生产过程中产生的污染物均得到了良好的控制和治理，合理利用“五位一体”智能化平台，加强对作业人员的安全教育培训，使其安全意识和技能水平得以提升，熟练掌握特殊作业的安全操作规程和应急处置方法，确保企业安全稳定运行。
为全面落实长江大保护战略，推行生态优先、绿色发展，公司自2023年开始将在开发区南区新建“迁出长江一公里安全环保提升项目（甲醇下游新材料及中间体一体化技改项目）。项目整体建设周期较长，商品市场行情存在不确定性，受政策变化等影响，存在不及预期的风险。公司将全面统筹规划，加强项目管理，紧跟市场动态，规范合规加快项目建设。
公司应收账款客户信用较好，发生坏账的风险较低，但依然存在因客户财务状况、信誉等恶化而出现坏账的风险。公司将强化内部管理，严格控制审批程序，加大应收账款的回收和管理。为降低应收账款带来的财务风险，针对不同客户进行分类管理，采取不同的信用控制手段，借助应收账款保险等措施保证应收账款资金回款安全。
公司2024年3月25日发布了重大资产重组的提示性公告，目前此次重大资产重组尚处于筹划阶段，除保密协议外，交易各方尚未签署任何协议，公司尚需根据尽职调查结果作进一步研判，交易方案的核心要素仍需进一步论证和协商，并需按照相关法律和法规及《公司章程》的规定履行必要的决策和审批程序，且需完成国资相关评估备案、审批等程序，本次交易能否完成上述批准、核准、登记、备案以及最终完成时间均存在不确定性，公司将根据相关事项的进展情况，分阶段及时履行信息披露义务，提请广大投资者注意投资风险。
扫一扫关注bob手机版官网登录
